El IGPR es
una herramienta diseñada para hacer seguimiento a los avances en los proyectos
financiados con recursos de regalías, orientada a promover la eficiencia, el
autocontrol, la adecuada y pertinente toma de decisiones y a valorar el
desempeño de los ejecutores.
De las 1.560
entidades que fueron medidas, 1.337 podrán seguir aprobando proyectos de manera
directa y ser designadas como ejecutoras.
Entre estas
se encuentran 873 municipios, los 32 departamentos, el Distrito Capital y 431
entidades como universidades, CAR y otras entidades del orden nacional.
El 14% de las
entidades ejecutoras (223) que no alcanzaron adecuado desempeño durante dos
mediciones anuales consecutivas, serán objeto de medida de protección inmediata
y no podrán aprobar proyectos directamente ni ser designadas como ejecutoras.
Por tanto, tendrán que presentar sus proyectos de inversión ante el OCAD
Regional correspondiente.
La
Subdirección General del Sistema General de Regalías del DNP, ha preparado un
plan de acompañamiento a las 223 entidades que no alcanzaron un desempeño
adecuado y requieren apoyo en el fortalecimiento de las capacidades de
ejecución. Así mismo, se brindará asistencia técnica en el proceso que conduzca
al levantamiento de las medidas administrativas de control. Para ello, se
adelantarán encuentros regionales y mesas de trabajo con las entidades.
Las entidades
que no alcanzaron un desempeño adecuado contarán con el acompañamiento del DNP,
anunció la subdirectora del Sistema General de Regalías del DNP, Tania Guzmán.
“Hemos
diseñado una estrategia de Asistencia Técnica Integral con el fin de brindar
acompañamiento para que las entidades ejecutoras mejoren sus capacidades en la
ejecución de los proyectos financiados con recursos del SGR. El objetivo es que
la medición contribuya a mejorar las condiciones para la gestión de proyectos
de regalías de alto impacto a nivel regional”, precisó.
Nuestro
principal objetivo, agregó la funcionaria, es que los recursos de regalías sirvan
para impulsar un mayor desarrollo regional y un cierre de las brechas entre
territorios. Para esto, buscamos que los recursos se inviertan en proyectos de
naturaleza estratégica y de alto impacto, evitando la fuerte dispersión en
pequeños proyectos.
El DNP está
desarrollando un nuevo modelo de asistencia técnica integral, para pasar de un
modelo meramente procedimental, por demanda y centralizado a uno con cambios de
fondo, con mayor oferta y presencia en las regiones y que más lo requieran.
Cabe aclarar
que los proyectos aprobados y en ejecución no se verán afectados por la
imposición de medidas de control. La medida de control administrativo aplica
solamente a la presentación de nuevos proyectos, que tampoco quedan
paralizados; su aprobación debe ser gestionada a través de los OCAD regionales,
según corresponda.
Fuente: Oficina
Asesora de Comunicaciones
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Bogotá,
Colombia
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