Agencias de Viajes conmemora Día Mundial del Turismo

Paula Cortés Calle
T/te Anato

Bogotá, septiembre de 2026. – Con el lema “Agenda Digital e Inteligencia Artificial para rediseñar el turismo”, el gremio agrupado por Anato, celebra un aniversario más del día Mundial de esta actividad.

Este domingo 27 de setiembre se conmemora una fecha más en 2026, con un lema que busca destacar los avances tecnológicos en una industria que se ha convertido en una fuente de la economía colombiana y global. ANATO  destaca, cómo la inteligencia artificial está transformando rápidamente la manera de buscar y planear viajes. Para la Asociación, este avance redefine el papel de las Agencias de Viajes y hace cada vez más relevantes el conocimiento, el criterio, la confianza y el acompañamiento humano.

Voceros de la organización expresaron que, según Phocuswright, el 56% de los viajeros activos de Estados Unidos utilizó IA para planear, reservar o recibir asistencia durante al menos un viaje en los últimos 12 meses, frente al 43% registrado en el segundo semestre de 2025 y al 33% del primer semestre de ese año. Sin embargo, el crecimiento en el uso de estas herramientas no avanza al mismo ritmo que la confianza. En Reino Unido, Francia y Alemania, entre el 17% y el 20% de los viajeros confía ampliamente en los resultados generados por IA, mientras los Agentes de Viajes alcanzan niveles de confianza entre el 33% y el 42%. Esto evidencia que la IA no reemplaza el factor humano ni genera ese nivel de confianza que proporciona un Agente de Viajes, lo complementa.

Paula Cortés Calle, presidente ejecutiva de ANATO expresó:  “Hoy el viajero puede llegar con más información, comparaciones e incluso con un itinerario creado con inteligencia artificial. Allí está la oportunidad de las Agencias: utilizar la tecnología para ser más eficientes, pero aportar el criterio necesario para validar las opciones, simplificar la decisión y acompañar al viajero en los momentos que realmente importan”.

Agregó la dirigente que la transformación también plantea retos para las empresas. El 61% de las compañías de viajes encuestadas por Phocuswright está experimentando o escalando IA basada en agentes autónomos, pero solo el 6% se encuentra escalándola activamente. A esto se suma la brecha de talento, según Boston Consulting Group -BCG, apenas el 2,9% de los trabajadores de viajes y turismo posee habilidades relacionadas con IA, frente al 21% en tecnología y medios.

Incorporar inteligencia artificial debe ir más allá de aplicar herramientas. Requiere mejores datos, procesos organizados, capacitación del talento humano, políticas claras de uso y medición de resultados. En las ventas, la tecnología debe ayudar a entender mejor al cliente, filtrar alternativas y presentar opciones realmente relevantes.

Así, el valor de las Agencias de Viajes deja de estar únicamente en acceder a la información y se concentra cada vez más en saber interpretarla y convertirla en mejores decisiones de viaje. La tecnología podrá acelerar búsquedas y hacer más eficientes los procesos, pero la confianza, la experiencia, el criterio profesional y el acompañamiento seguirán siendo factores diferenciadores.

Información tomada: Phocuswright, Boston Consulting Group (BCG), Cruise Lines International Association (CLIA).

Sobre ANATO

La Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo - ANATO es una entidad sin ánimo de lucro y de carácter gremial que representa, defiende y promociona los intereses generales del turismo y de las Agencias de Viajes en Colombia. Creada el 20 de octubre de 1949, está conformada por más de 730 Agencias Asociadas en todo el territorio nacional con 9 capítulos de representación, consolidando el sector y la agremiación como la entidad de más amplio reconocimiento nacional por el desarrollo de su gestión. Dentro de sus eventos más representativos se encuentra la Vitrina Turística de ANATO que en 2026 llegó a su versión 45, el escenario profesional del sector más importante a nivel nacional e internacional, que tiene como propósito impulsar a Colombia como destino ante el mundo.

Jefe de prensa y comunicaciones

Fuente: Prensa Anato (Estefanía Ayala)

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Priorizan atención de pacientes del sistema de salud

Ante Supersalud presentada agenda de temas en pro de fortalecer la gestión del sistema

María Andrea Godoy

Bogotá. – A pesar de la profunda crisis de todo tipo que atraviesa el sector salud desde mucho tiempo atrás, la entrante Superintendente de ese ente, María Andrea Godoy, tiene la firme convicción de buscar con el apoyo de todos los actores, una viable solución.

No obstante la coyuntura marcada por dificultades de acceso, sostenibilidad financiera y atención pendiente para miles de pacientes, la Superintendencia Nacional de Salud (Supersalud) inició una nueva ronda de diálogo con distintos actores del sector. La titular, María Andrea Godoy se reunió para buscar consensos en pro del Futuro del Sector Salud, mediante una coalición plural integrada por más de 30 organizaciones que representan pacientes, profesionales, prestadores, aseguradores, academia, industria, centros de pensamiento y otros actores del sistema.

Durante el encuentro, los representantes presentaron propuestas que, desde las funciones de inspección, vigilancia y control de la Supersalud, buscan contribuir a enfrentar la actual crisis del sistema. La reunión también estuvo orientada a fortalecer la confianza entre la entidad y los distintos sectores, mediante una gestión que la Superintendencia plantea como cercana, transparente y con resultados verificables para la ciudadanía.

Pacientes en riesgo vital y atenciones pendientes, entre las prioridades planteadas

Uno de los principales puntos abordados fue la necesidad de priorizar a los pacientes que se encuentran en riesgo vital y a quienes tienen tratamientos pendientes de atención. Los participantes insistieron en que pacientes y usuarios deben mantenerse en el centro del debate y de las decisiones que se adopten dentro del sistema de salud.

Entre las propuestas presentadas durante la jornada se encuentran:

Priorizar la atención de pacientes en riesgo vital.

Avanzar en la resolución de tratamientos pendientes.

Mantener a pacientes y usuarios en el centro de las decisiones.

Mejorar el acceso oportuno y sostenible a tecnologías sanitarias.

Fortalecer el papel del talento humano en salud.

Promover una sostenibilidad financiera basada en eficiencia, suficiencia y priorización justa.

Acceso a tecnologías y sostenibilidad financiera entran en la conversación

Los actores también pusieron sobre la mesa la necesidad de mejorar el acceso a tecnologías sanitarias bajo criterios de oportunidad, sostenibilidad y decisiones basadas en valor. Este componente se sumó a la discusión sobre talento humano en salud y sobre las condiciones financieras que requiere el sistema para sostener la atención y responder a las necesidades de los usuarios.

La sostenibilidad financiera fue planteada desde tres ejes concretos: eficiencia, suficiencia y priorización justa. Estos elementos hicieron parte del conjunto de propuestas que los representantes llevaron a la Supersalud como posibles líneas de trabajo dentro de sus competencias de inspección, vigilancia y control.

¿Qué busca la Supersalud con estos espacios de diálogo?

La Superintendencia señaló que mantendrá espacios permanentes de diálogo con asociaciones y organizaciones del sector, con el propósito de trabajar de manera conjunta alrededor de los problemas que afectan a los usuarios y de las posibles soluciones que puedan construirse desde los diferentes actores.

María Andrea Godoy sostuvo que el reto será avanzar en un trabajo conjunto que permita buscar soluciones para reconstruir y hacer evolucionar el sistema. La entidad vinculó esta apertura al diálogo con su objetivo de recuperar y consolidar la confianza institucional y fortalecer la relación con quienes participan en la prestación, regulación, financiación y seguimiento de la atención en salud.

¿Quiénes participaron en el encuentro con la Superintendencia?

La coalición Consensos para el Futuro del Sector Salud reúne a más de treinta organizaciones de perfiles diversos. Entre ellas se encuentran representantes de pacientes y usuarios, profesionales y trabajadores de la salud, asociaciones científicas, colegios médicos y odontológicos, prestadores públicos y privados, servicios de atención domiciliaria, aseguradores, cajas de compensación, industria farmacéutica, academia, escuelas de salud pública, centros de pensamiento, actores de innovación y gremios productivos.

La amplitud de esta representación permitió que la discusión incorporara distintos frentes del sistema y concentrara las propuestas en problemas asociados con atención, acceso, sostenibilidad y capacidad institucional. La Supersalud indicó que continuará estos espacios de interlocución con las diferentes asociaciones, con el foco puesto en los usuarios y en la búsqueda conjunta de soluciones.

El encuentro marca el inicio de una agenda de interlocución entre la Supersalud y distintos actores del sistema, con el propósito de mantener canales abiertos de trabajo y seguimiento sobre los principales retos que enfrenta el sector. La continuidad de estos espacios permitirá conocer cómo se traducen las propuestas presentadas en acciones dentro del ámbito de inspección, vigilancia y control de la entidad.

Fuente: ConsultorSalud (Nathalia Moreno González)

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La operación comenzará con 14 frecuencias semanales

Frontier operará vuelos directos entre Orlando y Bogotá, Medellín y Cartagena

Es el fruto del trabajo articulado entre ProColombia, la aerolínea y aliados del sector

Bogotá, septiembre de 2026. – Un nuevo servicio de transporte aéreo entre Colombia y norte América comenzará a operar a finales de este año, luego de las gestiones que adelantaron las directivas de ProColombia con la aerolínea Frontier Airlines. (La llegada de Frontier suma rutas, pero, sobre todo, multiplica posibilidades: más viajeros que pueden llegar a Colombia, más colombianos que pueden salir al mundo y más oportunidades para que el país siga conectándose con los mercados internacionales. Foto: MinCIT / Lincoln Acevedo)

La llegada de esta empresa aérea abre una nueva puerta para el turismo, los negocios y la inversión entre Colombia, Estados Unidos y el Caribe.

El anuncio hace parte de los esfuerzos de varios sectores entre ellos ProColombia, por fortalecer la presencia de Colombia en el escenario internacional y seguir atrayendo nuevas aerolíneas, inversiones y rutas que conecten al país con más mercados. Foto: MinCIT / Lincoln Acevedo.

El vicepresidente de Frontier Airlines Daniel Camejo explicó que la aerolínea estadounidense comenzará a operar en diciembre vuelos directos desde el Aeropuerto Internacional de Orlando hacia Bogotá, Medellín y Cartagena, incorporando 14 nuevas frecuencias semanales a la conectividad aérea entre ambos países. La operación está sujeta a las aprobaciones gubernamentales correspondientes. Desde marzo de 2027, la oferta alcanzará 15 frecuencias semanales, cuando la ruta hacia Bogotá pase a operar diariamente.

El ministro de Comercio, Industria y Turismo, Mauricio Gómez Amín, destacó este anuncio como resultado del trabajo articulado entre el Gobierno, ProColombia, la aerolínea y los actores del sector, para fortalecer la conectividad internacional y potencializar el turismo como uno de los motores del desarrollo económico y regional.

“La llegada de Frontier a Colombia significa más que nuevas rutas: significa más posibilidades para que viajeros, empresarios e inversionistas se encuentren con nuestro país. Cada nueva conexión abre una puerta al turismo, al comercio y a nuevas oportunidades para los colombianos.”

La nueva operación también amplía las posibilidades de conexión de los viajeros colombianos. Según Frontier Airlines, desde Orlando podrán acceder a más de 50 destinos en el Caribe, lo que convierte a esta nueva operación en una puerta de entrada no solo hacia Estados Unidos, sino también hacia otros mercados de la región.

Daniel Camejo, vicepresidente de Frontier Airlines, manifestó: “Esta entrada a Colombia marca un hito muy importante para Frontier. Bogotá, Medellín y Cartagena serán nuestros primeros destinos en el país y esta expansión representa nuestra primera incursión en Suramérica. Colombia es un mercado estratégico y esto es apenas el comienzo de lo que queremos construir y desarrollar aquí”.

Más conectividad para un mercado en crecimiento

Con la incorporación de Frontier, Estados Unidos continúa fortaleciendo su posición como el mercado con mayor conectividad aérea con Colombia. Actualmente registra 350 frecuencias semanales y más de 61.700 sillas disponibles hacia 12 ciudades estadounidenses, consolidándose como un mercado estratégico para el turismo y los negocios entre ambos países.

Para Samuel Bluman Levy, presidente de ProColombia, la llegada de una nueva aerolínea demuestra el valor de la articulación entre el sector público y el privado para ampliar las oportunidades que genera la conectividad aérea.

“Traer una aerolínea nueva no es solo abrir una ruta: es abrir oportunidades de negocio, de turismo y de conexión para miles de colombianos y viajeros internacionales,” reiteraron ejecutivos de ProColombia.

La apuesta busca que la conectividad aérea se traduzca en más visitantes, mayor actividad empresarial y nuevas oportunidades para las regiones, consolidando al turismo como una política transversal de crecimiento y generación de empleo formal.

La llegada de Frontier suma rutas, pero, sobre todo, multiplica posibilidades: más viajeros que pueden llegar a Colombia, más colombianos que pueden salir al mundo y más oportunidades para que el país siga conectándose con los mercados internacionales.

Fuente: Prensa MinCIT

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Un plan articulado de apoyo social promueve empresa matriz

Alejandra Montes 
Dra de Fundación Carulla

Bogotá. – En coordinación con aeioTU, Enseña por Colombia, Educamás y Morphy, organizaciones que conforman su holding, la Fundación Carulla anunció la donación de 1.000 millones de pesos para contribuir al fortalecimiento y recuperación de procesos iniciados tras el terremoto ocurrido el pasado 10 de agosto.

La Fundación informó que esta contribución no solo comprende recursos financieros, sino también la experiencia, las capacidades y las soluciones desarrolladas por las organizaciones que integran su holding (empresa matriz) con impacto social.

Alejandra Montes, directora de Fundación Carulla, Indicó:  “tenemos la convicción de que la recuperación de las familias afectadas por el sismo requiere una mirada de largo plazo, intervenciones sostenidas y la capacidad de trabajar de manera articulada”.

La Fundación Carulla también explicó que el propósito de la iniciativa será el de fortalecer las oportunidades educativas, apoyar la reconstrucción del tejido social y ampliar las oportunidades de los niños, niñas, jóvenes, familias y comunidades afectadas por el desastre natural que impactó en mayor medida los departamentos de Chocó, Risaralda, Caldas y Valle del Cauca.

En la primera etapa de la ayuda, Fundación Carulla y las organizaciones del holding trabajarán conjuntamente en el diseño de la iniciativa y en la definición de los territorios y comunidades en los que concentrarán sus esfuerzos.

El proceso se desarrollará en articulación con las comunidades, las autoridades y otros actores públicos, privados y sociales que participan en la recuperación, buscando complementar los esfuerzos existentes, movilizar capacidades adicionales y construir alianzas que permitan ampliar el alcance y la sostenibilidad de la iniciativa.

“Con este compromiso, Fundación Carulla reafirma su propósito de contribuir a una sociedad más equitativa y próspera a través de la educación y su apuesta por impulsar soluciones innovadoras, sostenibles y de largo plazo frente a los principales desafíos del país”, puntualizó Alejandra Montes.

Sobre Fundación Carulla

Somos una fundación colombiana que invierte en organizaciones y empresas sociales que trabajan en educación, combinando capital estratégico con acompañamiento activo de largo plazo.

Creemos que el impacto educativo sostenible se construye fortaleciendo organizaciones capaces de crecer, adaptarse y perdurar en el tiempo.

Fuente: Andrés Quiroga Irreño - Estratega de Comunicaciones / Relaciones Públicas.

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Se anuncia renovación de la flota aérea para mejorar capacidad

Con nuevas conexiones en regiones como la Orinoquía, la Amazonía y expansión internacional tendrá la aerolínea

Bogotá, septiembre de 2026. – Con la meta de llegar al 100 % del territorio colombiano, la empresa aérea SATENA traza nuevos derroteros en una nueva etapa bajo la presidencia del economista Mateo Arjona Molina.

Con estas proyecciones la aerolínea de los colombianos, inicia una nueva etapa con una hoja de ruta enfocada en ampliar su presencia territorial, modernizar sus capacidades y responder a las nuevas necesidades de conectividad del país. La meta es llegar a más regiones y avanzar hacia una cobertura total de los departamentos de Colombia.

Actualmente, tiene presencia en 28 de los 32 departamentos, con una cobertura del 87,5 % del territorio nacional, y opera 174 rutas. Sobre esta base, la nueva administración proyecta ampliar su presencia en zonas como la Orinoquía y la Amazonía, al tiempo que identifica nuevas oportunidades de conexión internacional desde el Caribe colombiano. 

Mateo Arjona Molina
Presidente de Satena

Mateo Arjona Molina, economista y magíster en Marketing, con más de 15 años de experiencia en estrategia, datos y tecnología, toma nuevas apuestas en beneficio del país. Su trayectoria empresarial, que incluye su paso como vicepresidente ejecutivo y Chief Marketing Officer de Strategee Group, incorpora una visión orientada al crecimiento, la innovación, la transformación y el conocimiento de los viajeros.

Al respecto, Mateo Arjona Molina afirmó: “Se vienen cosas grandes en SATENA. Nuestro propósito es seguir fortaleciendo la conectividad y llegar al 100 % de los departamentos de Colombia. Queremos que cada vez más colombianos encuentren en nosotros una alternativa para acercarse a otros territorios y oportunidades”.

Para hacer posible esta proyección, la flota también entra en una etapa de transformación. Actualmente, la compañía cuenta con 24 aeronaves operativas y proyecta incorporar al cierre del año tres nuevos Twin Otter provenientes de Canadá y un ATR 42 de Toulouse, Francia. Equipos fundamentales para atender territorios con condiciones geográficas que requieren soluciones de transporte aéreo adaptadas a sus realidades.

A esta renovación se suma la evolución de la operación de jets. La compañía proyecta incorporar tres aeronaves de mayor capacidad para avanzar en la renovación de los Embraer 145 que actualmente hacen parte de su flota. El objetivo no es únicamente contar con más aviones, sino disponer de una capacidad acorde con las necesidades de las regiones y con el crecimiento proyectado para los próximos años.

Este crecimiento estará acompañado por el fortalecimiento de los procesos que respaldan la operación. SATENA adelanta los trámites y gestiones necesarios para avanzar hacia la certificación IOSA, uno de los principales estándares internacionales de auditoría de seguridad operacional para aerolíneas, y continúa el proceso para obtener la certificación FAA, relacionada con sus capacidades y procesos de mantenimiento. Como parte de estas capacidades, SATENA también presta servicios de mantenimiento a equipos de la Fuerza Pública, entre ellos los de la Fuerza Aérea Colombiana, la Armada Nacional y la Policía Nacional.

La red de rutas también seguirá creciendo de manera estratégica. El oriente, La Orinoquía y la Amazonía estarán entre los principales focos de expansión, mientras que el Caribe colombiano se proyecta como punto de partida para nuevas alternativas de conexión internacional. La apuesta es que cada nueva ruta responda a necesidades reales de movilidad y contribuya al turismo, las economías regionales y las oportunidades de las comunidades.

La experiencia del pasajero también hace parte de esta transformación. La compañía prepara el lanzamiento de un programa de lealtad que reconocerá la confianza de sus viajeros frecuentes y premiará cada trayecto realizado. Con esta iniciativa, busca fortalecer la relación con quienes han elegido recorrer Colombia a través de su red de destinos.

En esta etapa, la relación con la Fuerza Aérea Colombiana continuará siendo fundamental. El conocimiento, la experiencia y la disciplina de sus hombres y mujeres hacen parte del talento que ha contribuido a construir la historia de SATENA y que seguirá siendo estratégico para enfrentar los retos de una operación que se prepara para crecer.

“El talento de la Fuerza lo necesitamos en SATENA, cada vez más. Esa experiencia, esa disciplina y ese conocimiento son fundamentales para seguir construyendo el futuro de nuestra aerolínea”, destacó Arjona.

 

En un momento en el que diferentes regiones del país enfrentan situaciones que demandan solidaridad y capacidad de respuesta, la compañía reafirma también su compromiso de poner su operación al servicio de los colombianos. Durante septiembre, programará vuelos humanitarios destinados exclusivamente al traslado de alimentos, medicamentos, mascotas y otros elementos esenciales, para apoyar a las comunidades afectadas y llegar a aquellos lugares donde el transporte aéreo se convierte en una herramienta indispensable.

Con estas proyecciones, SATENA se prepara para una nueva etapa marcada por la expansión de su red, la modernización de su flota y el fortalecimiento de sus capacidades operacionales. El objetivo es ampliar su presencia en el territorio nacional y consolidar una oferta de transporte aéreo que responda a las necesidades de las regiones y de sus viajeros.

Fuente: InnoBrand (Nathaly Vergara).

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Huawei anuncio alianza con SED International de Colombia

Isabel Meng

Bogotá, agosto de 2026. – La compañía multinacional Huawei propuso un programa tecnológico que permitirá la transformación digital de las pequeñas y medianas empresas en Colombia.

Este plan abrirá una cobertura  capaz de cubrir amplios equipos de TI para instalar, administrar y mantener infraestructuras complejas.

Con esta apuesta, Huawei presentó en Colombia la línea Huawei eKit, (una submarca) especializada en soluciones tecnológicas para pequeñas y medianas empresas, que incorpora tecnologías como Wi-Fi 6 y Wi-Fi 7, redes de acceso óptico, almacenamiento, seguridad y herramientas de colaboración inteligente, bajo un modelo diseñado para simplificar su compra, instalación, administración y mantenimiento.

Isabel Meng, Directora de eKit de Huawei Colombia sostuvo:  “La transformación digital no debería depender del tamaño de una empresa. Con Huawei eKit queremos acercar a las pymes capacidades empresariales de conectividad, seguridad, almacenamiento y colaboración, pero bajo un modelo mucho más sencillo de implementar y administrar. El objetivo es que la tecnología pueda acompañar su crecimiento sin convertirse en una nueva complejidad para su operación”.

Para acelerar el despliegue de esta oferta en el país, Huawei anunció una alianza con SED International de Colombia S.A.S., mayorista de tecnología con más de 25 años de experiencia y presencia comercial a través de una red que llega a miles de clientes en más de 100 ciudades y municipios. El acuerdo permitirá ampliar la disponibilidad de las soluciones mediante distribuidores, integradores e instaladores que trabajan directamente con empresas en distintas regiones.

La apuesta responde a uno de los desafíos que enfrentan las pymes durante sus procesos de digitalización: a medida que incorporan servicios en la nube, aplicaciones empresariales, comercio electrónico, herramientas de colaboración y dispositivos conectados, aumenta también la necesidad de contar con redes más rápidas, seguras y fáciles de gestionar.

Por esta razón, el portafolio de eKit está orientado a escenarios como retail, hotelería, educación, oficinas y comercio, donde una interrupción de la conectividad puede afectar desde los sistemas de pago y la atención al cliente hasta las comunicaciones internas y el acceso a plataformas críticas para la operación.

Entre las tecnologías disponibles se encuentran soluciones de redes cableadas e inalámbricas compatibles con Wi-Fi 6 y Wi-Fi 7, redes de acceso óptico, almacenamiento y plataformas de TI, así como IdeaHub, orientada a escenarios de colaboración inteligente.

La propuesta también busca reducir la complejidad de administrar esta infraestructura. Mediante la aplicación gratuita Huawei eKit, distribuidores e integradores pueden realizar tareas de despliegue, monitoreo y administración remota de las redes, lo que permite agilizar instalaciones y atender diferentes ubicaciones sin depender permanentemente de soporte técnico presencial.

Con la alianza entre Huawei y SED, esta estrategia comienza ahora una nueva etapa en Colombia. La apuesta será ampliar el ecosistema de canales y acercar tecnologías empresariales a compañías de diferentes tamaños y regiones, en un momento en el que la conectividad, la ciberseguridad y la capacidad de administrar infraestructura digital se están convirtiendo en elementos cada vez más determinantes para la competitividad de las empresas.

Más que incorporar nuevas herramientas, el desafío para las pymes será lograr que la tecnología pueda crecer al mismo ritmo que sus negocios. Huawei eKit busca responder a esa necesidad mediante infraestructura empresarial simplificada y un modelo de distribución que permita llevarla más allá de las grandes organizaciones y los principales centros empresariales del país.

Acerca de Huawei 

Fundada en 1987, Huawei es uno de los principales proveedores mundiales de infraestructura de tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y de dispositivos inteligentes. Contamos con 207.000 empleados y operamos en más de 170 países y regiones, sirviendo a más de tres mil millones de personas en todo el mundo.

Nuestra visión y misión es llevar lo digital a cada persona, hogar y organización para un mundo completamente conectado e inteligente. Para lograrlo, impulsaremos una conectividad universal y promoveremos la igualdad de acceso a las redes, sentando las bases para un mundo inteligente; proporcionaremos una potencia computacional superior donde y cuando se necesite para llevar la nube y la inteligencia a todos los rincones del planeta; construiremos plataformas digitales que ayuden a las industrias y a las empresas a alcanzar mayor agilidad, eficiencia y dinamismo; y redefiniremos la experiencia de usuario con la IA para conseguir un mayor nivel de inteligencia y personalización en todos los aspectos de la vida de las personas, ya sea que estén en casa, de viaje, en la oficina, divirtiéndose o haciendo ejercicio. Para obtener más información, visite Huawei en línea en www.huawei.com o síganos en:

http://www.linkedin.com/company/Huawei

http://www.twitter.com/Huawei

http://www.facebook.com/Huawei

http://www.youtube.com/Huawei

Fuente: InniBrand (Nathaly Vergara).

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Fórmulas para reactivar el turismo tras el terremoto

Paula Cortés Calle
Presidente de Anato

Barranquilla, agosto de 2026. – Más de mil empresarios y profesionales del sector turístico en Colombia pidieron a una sola voz al gobierno aplicar menos IVA y más crédito y protección al empleo como fórmula para reactivar el turismo tras el terremoto.

Los asistentes al congreso de Anato le dedicaron buena parte del evento a buscar mecanismos de reactivación luego del fenómeno natural que afecto a muchos colombianos.

La experiencia del viajero, la neurociencia aplicada al turismo, las nuevas herramientas tecnológicas y la solidaridad y compromiso con las regiones afectadas, fueron algunos de los temas que marcaron una de jornadas del 30° Congreso Nacional de Agencias de Viajes y Turismo de ANATO, que se desarrolló en Barranquilla este 27 y 28 de agosto.

Uno de los momentos destacados de la jornada estuvo relacionado con la campaña creada por la Asociación “Viajar es Sumar”, que fue presentada durante el evento como una iniciativa para incentivar la reactivación frente a la emergencia.

Paula Cortés Calle, presidente ejecutiva de ANATO expresó: “Hoy nos reunimos con el corazón puesto en las regiones afectadas por el reciente sismo y, especialmente, en las familias, las comunidades y nuestros empresarios del turismo de Chocó, Valle del Cauca, Risaralda, Quindío y Caldas”. Y seguidamente  agregó, “desde el primer momento, en ANATO realizamos un diagnóstico de la situación de nuestras Agencias de Viajes Asociadas y de los demás prestadores de la cadena turística en los territorios afectados. Con base en este panorama, estructuramos y radicamos ante el Gobierno Nacional un paquete integral de medidas para proteger el empleo y avanzar en la reactivación”.

Dentro de las medidas se encuentran: subsidios para mantener los puestos de trabajo, reducción del IVA en los tiquetes aéreos y paquetes turísticos, líneas especiales de crédito de Bancóldex respaldadas por el Fondo Nacional de Garantías, alivios tributarios y flexibilización de las penalidades comerciales con proveedores y aerolíneas.

La iniciativa se desarrolló en un momento en el que el turismo continúa consolidándose como un sector estratégico para la economía colombiana. En 2025 generó USD 11.418 millones en divisas, con un crecimiento de 11,4%, mientras que en el primer trimestre de 2026 alcanzó USD 3.146 millones, 9,4% más que en el mismo periodo del año anterior. A su vez, entre enero y junio de este año, el tráfico aéreo creció 5,5%, alcanzando cerca de 29 millones de pasajeros movilizados.

Durante el acto de instalación del evento, el recién designado viceministro de Turismo, Juan Franco, destacó el valor humano del sector al recordar que el lema del evento, “Más allá del algoritmo, viajes que dejan huella”, refleja el papel central de las Agencias de Viajes. Asimismo, el gobernador del Atlántico, Eduardo Verano de la Rosa, subrayó la visión de innovación territorial del departamento al afirmar que “como no tenemos la belleza del mar de Cartagena o Santa Marta, construimos en nuestro territorio una propuesta para ser el centro turístico del país, porque cuando no se tiene algo, se construye”, meta que cobra fuerza con el anuncio del alcalde de Barranquilla, Alejandro Char, sobre la apertura de una nueva ruta directa entre Barranquilla y Nueva York para sumar a la ya existente con Madrid.

La agenda académica avanzó con Rodrigo Fernández de Paredes, quien presentó “Construyendo Xperiencias”, una conferencia centrada en el liderazgo, la conexión humana y la actitud de servicio. Posteriormente, Daniel Castro, llevó la neurociencia al ámbito turístico con “Neurobusiness para turismo: la ciencia de convertir curiosos en negocios”, entregando herramientas para comprender cómo piensa y decide el viajero y cómo conectar de manera más efectiva con él.

La creación de valor fue otro de los ejes de la jornada. César Val presentó “El arte de crear valor extremo”, abordando la personalización, el detalle y la construcción de experiencias como elementos para fortalecer la propuesta de las empresas turísticas. El cierre académico estuvo a cargo de Freddy Vega, quien presentó una mirada sobre la evolución tecnológica y las oportunidades que las nuevas herramientas ofrecen para transformar los modelos de negocio, la toma de decisiones y la relación con los viajeros.

Natalia Bedoya

La agenda escucho también a Natalia Bayona, directora ejecutiva de ONU Turismo, quien abordó la nueva agenda global de inversión turística y las oportunidades para Colombia. También se realizó el panel CTUR “Prioridades del Turismo: Visión del Sector”, con representantes de ANATO, IATA, Cotelco, Acolap y Asobares.

Fuente: Prensa Anato – (Estefanía Ayala Jefe de prensa y comunicaciones). - Texto adaptado para optimización web (SEO).

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“Contar para crecer”, un análisis del papel de las NIF

El foro reunión al MinCIT, Confecámaras y el Consejo Técnico de la Contaduría Pública (CTCP)

Bogotá, 24 de agosto de 2026. – Las microempresas colombianas están limitadas para acceder al crédito bancario por carecer de información normativa al respecto, según estudio conocido durante un foro que integro al sector privado y al gobierno. (El encuentro destacó el papel de los contadores públicos como actores clave para acercar la información financiera a las microempresas y fortalecer su capacidad para utilizarla en la gestión y toma de decisiones)  

En el encuentro se dio a conocer que solo 3 de cada 10 microempresas en Colombia aplican las Normas de Información Financiera (NIF).

Durante la jornada se presentaron los resultados del estudio de impacto de pos aplicación de las NIF, que evidencian mejores resultados en acceso a crédito

El análisis evidencia la relación entre la aplicación de estas normas y aspectos clave para el desarrollo empresarial, como el acceso a crédito, el uso de la información para tomar decisiones y la generación de empleo formal.

Entre los principales hallazgos, el estudio muestra que las microempresas que aplican las NIF tienen 6,6 puntos porcentuales más de probabilidad de acceder a crédito y registran entre 3,6 y 3,9 empleos formales adicionales, frente a aquellas que no las implementan. También evidencian un mayor uso de la información contable como insumo para la toma de decisiones financieras y empresariales.

Contar para crecer: información financiera para fortalecer las microempresas

El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, Confecámaras y el Consejo Técnico de la Contaduría Pública participaron en “Contar para crecer”

Los resultados fueron presentados durante “Contar para crecer”, espacio de análisis sobre el impacto de las Normas de Información Financiera -NIF- y el papel de la información financiera en el fortalecimiento de las microempresas, que reunió al Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, Confecámaras y el Consejo Técnico de la Contaduría Pública (CTCP).

El estudio también identifica un factor determinante para ampliar la adopción de las NIF: el contador público es el principal canal a través del cual las microempresas acceden a estas herramientas, mientras que la falta de asesoría y acompañamiento constituye la principal barrera, por encima del costo.

Este hallazgo evidencia la importancia de fortalecer el acompañamiento a los microempresarios para que la información financiera no se limite al cumplimiento de una disposición técnica, sino que se convierta en una herramienta útil para gestionar sus negocios, acceder a oportunidades de financiación y proyectar su crecimiento.

Participación del Ministerio en ‘Contar para crecer’

Representantes del Consejo Técnico de la Contaduría Pública y del sector empresarial analizaron los principales hallazgos del estudio y los retos para ampliar la adopción de las NIF en las microempresas del país

La participación del Ministerio se dio a través de la Dirección de Regulación del Viceministerio de Desarrollo Empresarial, en una conversación orientada a analizar los resultados del estudio y los aprendizajes derivados de la implementación de las NIF para microempresas.

Yeinni Andrea Patiño, vicepresidenta de Competitividad y Cooperación de Confecámaras, expresó que la información financiera puede convertirse en una herramienta para fortalecer la gestión y las posibilidades de crecimiento de las empresas y afirmó: “El valor de la norma consiste en que permite que la empresa reconozca mejor su patrimonio, haga visible su capacidad económica y llegue con información más sólida ante bancos, socios y proveedores”.

Transparencia y fortalecimiento empresarial

Desde el Consejo Técnico de la Contaduría Pública, Fabio Orlando Tavera O., consejero presidente del CTCP, destacó el aporte de las NIF a la transparencia y al fortalecimiento empresarial y manifestó: “El conocimiento y la implementación del marco técnico normativo contribuyen a que las microempresas operen en un clima de transparencia que favorezca su crecimiento”.

“Contar para crecer” permitió poner en común los resultados del estudio y abrir una conversación entre entidades, contadores públicos y actores del ecosistema empresarial sobre los retos para ampliar la adopción de las NIF y fortalecer el uso de la información financiera en las microempresas.

Para el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, estos resultados reafirman la importancia de seguir promoviendo herramientas y mecanismos de acompañamiento que respondan a las necesidades de las microempresas y contribuyan a fortalecer su sostenibilidad, acceso a oportunidades de financiación y generación de empleo formal.

Fuente: Prensa MinCIT

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Buscan más impulso a la inversión extranjera en Colombia

Ciudad de México (México), 21 de agosto de 2026. – El gobierno nacional a través del MinCIT participó en la primera reunión de la Alianza del Pacífico para reafirmar el proceso de fortalecimiento de las relaciones comerciales y económicas. (En México, y en representación del ministerio, estuvo la viceministra de Comercio Exterior, Sandra Carvajal. Foto: GAN AP.)

La integración de los países socios de Colombia en este bloque, Chile, México y Perú, reafirma la fuerza de esta plataforma clave en la integración regional y con Asia.

Colombia aprovechó este espacio de la primera reunión de la Alianza con México, como presidente pro tempore, para manifestar que uno de los objetivos del ministro de Comercio, Industria y Turismo, Mauricio Gómez Amín, es avanzar hacia una Alianza del Pacífico más dinámica, más competitiva y que impulse las exportaciones aprovechando el momento de transición y de nuevas oportunidades.

Sandra Carvajal S.

La viceministra de  Comercio Exterior de Colombia Sandra Carvajal Sáenz, dijo durante la apertura de la reunión del Grupo de Alto Nivel (GAN): “Colombia está plenamente dispuesta a trabajar de manera ardua, constructiva y decidida con nuestros socios de la Alianza del Pacífico para contribuir activamente a que este mecanismo de integración tenga un impacto cada vez más tangible en nuestras economías y, sobre todo, en la generación de empleo y oportunidades para nuestros ciudadanos”. La funcionaria anunció a sus colegas la decisión del presidente de Colombia, de presentar al Congreso de la República el Acuerdo de Libre Comercio entre la Alianza y Singapur, para que se adelanten los trámites internos respectivos (legislativo y Corte Constitucional) y pueda entrar en vigor. Hay que recordar que éste ya está vigente para el caso de Chile y Perú.

Los viceministros tuvieron un espacio para analizar y reflexionar sobre iniciativas que fortalezcan el comercio entre los países miembros de la Alianza y profundicen su relación económica.

En este sentido, abordaron cuatro aspectos fundamentales. El primero, cadenas regionales de valor y cooperación regulatoria, con el propósito de que se puedan identificar oportunidades de integración productiva entre los cuatro países y reducir los obstáculos regulatorios para tener productos con mayor valor agregado y exportar a terceros países.

Durante la reunión del Grupo de Alto Nivel (GAN), que integran los viceministros, el Gobierno colombiano manifestó su compromiso de apoyo para garantizar una Alianza del Pacífico dinámica, competitiva y que fomente las exportaciones. Foto: GAN AP.

Un segundo tema, articulación público-privada. La idea es identificar acciones concretas para fortalecer el trabajo entre los grupos técnicos del bloque, los empresarios, representados en el Consejo Empresarial de la Alianza del Pacífico, y los gobiernos.

El tercer tema es el de las pequeñas y medianas empresas y los emprendimientos. El objetivo es avanzar en que estas unidades productivas se conviertan en el vehículo para profundizar la relación económica y comercial del bloque y, de esta manera, lograr un mayor crecimiento económico, más empleo y mejores oportunidades para todos.

Y el cuarto asunto analizado, fue el de la promoción comercial. En este sentido los viceministros hablaron sobre el impacto positivo que generan en el comercio, en la inversión y en el turismo las actividades que adelantan las agencias de promoción de los cuatro países. El objetivo es fortalecer esas actividades y para ello es fundamental que los gobiernos de los cuatro países prioricen la Alianza del Pacífico.

Relacionamiento bilateral

De otra parte, y previo a la realización del GAN, el Consejo Empresarial de la Alianza adelantó un foro sobre las buenas prácticas para el fortalecimiento de la atracción de inversión extranjera hacia las economías del bloque.

En este sentido, la viceministra explicó que para el ministro Gómez Amín es de alta importancia garantizar la estabilidad jurídica y normativa, así como instrumentos para afianzar la inversión y el comercio, tales como las zonas francas, que ofrecen reglas claras y estables en el tiempo, así como mecanismos de facilitación del comercio, entre otros factores.

Finalmente, la viceministra aprovechó el espacio del GAN para afianzar las relaciones del país con mercados como Costa Rica, México, Chile y Perú.

Fuente: Prensa MinCIT

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La Nueva EPS recibe nuevo agente interventor

Roberto Solano N.

Bogotá. – Con nuevo agente interventor cuenta a partir de este mes de agosto la aseguradora Entidad Promotora de Salud – Nueva EPS- al ser designado el abogado Roberto Solano Navarra para manejar los destinos de un ente de salud con más de 11 millones de usuarios.

La entidad enfrenta uno de los mayores retos relacionados con su situación financiera, el flujo de recursos hacia la red prestadora, la entrega de medicamentos y la continuidad de la atención de cerca de 11,5 millones de afiliados.

El nuevo interventor llega a Nueva EPS después de desempeñarse como gerente general de Proteger EPS, anteriormente Cajacopi EPS, y asume una de las responsabilidades más sensibles dentro del aseguramiento en salud en Colombia.

Roberto Solano Navarra releva a Jorge Iván Ospina Gómez, quien había sido nombrado el 10 de abril de 2026 y durante los últimos meses concentró parte de su gestión en ordenar la información financiera pendiente y avanzar en la presentación de los estados financieros de la aseguradora.

¿Quién es Roberto Solano Navarra?

Roberto Solano Navarra es abogado de la Universidad de la Costa y cuenta con más de 30 años de experiencia en cargos de alta dirección y en la gestión de asuntos públicos y privados, con trayectoria en áreas administrativas, financieras, auditoría, control interno, modernización institucional, reestructuración y dirección de equipos.

Su formación incluye especializaciones en Gestión Pública, cursada entre la ESAP y la Universidad de Cartagena; Derecho Administrativo, de la Universidad Simón Bolívar; y Finanzas Públicas, de la Escuela Superior de Administración Pública. También realizó estudios en aplicación de estratégica en la Universidad de Pittsburgh, en Estados Unidos, así como formación en buen gobierno, ética, sostenibilidad, modernización estatal y auditoría de calidad.

Su trayectoria en el sector público incluye responsabilidades en la Contraloría Departamental del Atlántico, la Contraloría Municipal de Puerto Colombia y la Contraloría General de la República, donde fue gerente departamental del Atlántico entre 2000 y 2003. Posteriormente, entre 2008 y 2021, se desempeñó como gerente de Control Interno de la Alcaldía Distrital de Barranquilla, participando en procesos de modernización administrativa.

En 2021 se vinculó a Cajacopi Caja de Compensación Atlántico como subdirector general y, desde 2022, asumió como presidente y gerente general de Cajacopi EPS S.A.S. En 2026 continuó al frente de la organización bajo su nueva denominación, Proteger EPS S.A.S., antes de su designación como agente interventor de Nueva EPS.

Nueva EPS permanece bajo intervención desde abril de 2024

La llegada del nuevo funcionario se registra cuando ya supera dos años de haber sido intervenida la Nueva EPS por determinación de la Superintendencia Nacional de Salud en abril de 2024, y la entidad continúa actualmente incluida entre las EPS sometidas a esa medida especial.

Durante este periodo, Nueva EPS ha atravesado diferentes relevos en su administración mientras enfrenta dificultades financieras, administrativas y asistenciales. El tamaño de la entidad aumenta la complejidad de cualquier decisión; la propia aseguradora informó recientemente que tiene alrededor de 11,5 millones de afiliados, además de una presencia territorial que abarca prácticamente todo el país.

Roberto Solano Navarra en el momento de asumir el cargo, recibe una organización en la que la consolidación de la información contable y financiera seguirá siendo determinante para establecer obligaciones, ordenar el flujo de recursos y definir decisiones frente a la red de prestadores y proveedores.

Los compromisos

La atención de obligaciones estará en la relación financiera con hospitales, clínicas y proveedores. La intervención deberá continuar avanzando en la trazabilidad de las obligaciones, el ordenamiento de la información financiera y el flujo de los recursos hacia una red que depende de los pagos de Nueva EPS para sostener la prestación de los servicios.

La Supersalud mantiene actuaciones específicas de seguimiento a Nueva EPS relacionadas con el cumplimiento del derecho a la salud, incluida la entrega de medicamentos y la asignación de servicios para pacientes objeto de medidas de protección.

La gestión del nuevo interventor tendrá que articular estabilización financiera, sostenimiento de la red prestadora y continuidad asistencial sin perder de vista que detrás de cada decisión administrativa existe una población afiliada que depende de la organización para acceder a medicamentos, consultas, procedimientos, hospitalizaciones y tratamientos.

Fuente: Consultorsalud (Nathalia Moreno González)

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