Larga lista de características técnicas le dan 1° lugar a Sportage 2018

El vehículo compacto deportivo alcanzó puntajes altos en las calificaciones realizadas por conductores adolescentes

Colombia, septiembre 2018. – Con uno de los mejores puntajes de seguridad  fue calificada la camioneta Sportage 2018 que se encuentra en los mercados del mundo.

Una de las más altas calificaciones la dio La Revista U.S News & World Report, al indicar que la  Sportage 2018 reúne las  características avanzadas de asistencia al conductor disponibles, que incluyen el Sistema de Detección de Punto Ciego, frenado de emergencia autónomo, Sistema de Advertencia de Abandono del Carril, asistencia de cambio de carril y alerta de cruce de tráfico posterior y tecnología.

En ese sentido la Revista le ha otorgado a la Sportage 2018 el premio como Mejor Nuevo SUV para el segmento juvenil “La Sportage debe estar en el top de su lista si desea comprar un SUV seguro y confiable para cualquier conductor adolescente", dice Jamie Page Deaton, editor ejecutivo de U.S. News & World Report.

Las calificaciones de seguridad y confiabilidad también fueron factores importantes para que la Sportage alcanzara el primer puesto, con un resultado de cinco estrellas en las pruebas de choque general realizadas por la Asociación Nacional de Seguridad Vial en Carreteras, así como una designación Top Safety Pick en 2018 por el Instituto de Seguridad Vial. Además, el U.S. News & World Report le ha otorgado a la Sportage una calificación de confiabilidad pronosticada excelente, con un puntaje de 4.5 sobre 5, entre las más altas en la clase SUV compacta.

"Es fantástico que la Sportage sea calificado como la mejor opción para los conductores adolescentes", dijo Orth Hedrick, Vicepresidente de Planificación de Productos de KMA. "Los nuevos conductores jóvenes se enfrentan a muchos desafíos en el camino y nos complace que la Sportage ofrezca la combinación correcta de tecnología, índices de seguridad y confiabilidad para ser considerados los mejores en su clase por el U.S. News & World Report".  Fuente: Órbita empresarial (Andrés Ramírez Galeano)

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Qué se dice en Mintransporte sobre primeros 30 días de gestión

 En estos primeros 30 días de gestión el Ministerio de Transporte ha enfocado su trabajo  solucionar temas críticos en el marco de los proyectos de interés estratégico de infraestructura.

Bogotá, lunes 10 de septiembre de 2018 (@MintransporteCo) - Desde la posesión del Presidente Iván Duque y bajo su liderazgo, la ministra de Transporte, Ángela María Orozco, trazó una hoja de ruta con todas las entidades que componen el sector con el fin de priorizar los principales proyectos estratégicos que requiere el país.

En un trabajo mancomunado con los gremios, asociaciones y todos los demás actores del sector, el Ministerio de Transporte busca lograr de forma transparente una Colombia conectada, por sistemas de transporte incluyente y competitivo que sirvan a las personas y eleven su calidad de vida.

En palabras de la ministra Ángela María Orozco, “el compromiso que asumimos bajo el liderazgo del Presidente es prioritario poner en marcha las grandes obras, recuperar la conectividad del país para impulsar la competitividad nacional y atender las necesidades de las regiones y de las comunidades”.

Entre los resultados alcanzados por la cartera de transporte en los primeros 30 días de gestión, se destacan:

Ángela María Orozco
Mintransporte

    La consolidación de una agenda con el sector camionero y el gremio transportador y la instalación de una mesa técnica liderada por la ministra Ángela María Orozco y el viceministro de Transporte Juan Camilo Ostos para buscar soluciones conjuntas y estructurales a las problemáticas del sector, donde se destacan la renovación y reposición del parque automotor y la seguridad en las vías, entre otros.

    Definición de una agenda de trabajo conjunta entre Bogotá y la Nación para revisar con detenimiento cuestiones fundamentales como congestión, contaminación y accidentalidad en la ciudad, así como el proyecto Metro para la capital.

    Se avanzó en la reglamentación y promoción de medios de transporte amigables con el medio ambiente (carros eléctricos, plan de bicirutas).

    Junto con el Departamento Nacional de Planeación (DNP), se está diagnósticando los principales Sistemas de Transporte Masivo para definir una estrategia que permita enfrentar la actual crisis de estos sistemas.

    Creación de un comité intersectorial para solucionar de manera definitiva la chatarrización en el país. Junto a los ministerios del Medio Ambiente, Minas, Salud y Hacienda se está analizando es la ampliación del plazo para realizar este proceso en el marco de los acuerdos de la agenda del sector transporte con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, OCDE.

  

  Reactivación de las mesas de diálogo entre los concesionarios de cuarta generación y la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI), para superar los cuellos de botella que se están presentando para tener un cierre financiero exitoso y avanzar en la ejecución de las obras.

    Se anunció de la operación aérea entre Cartagena y Mompox para impulsar el turismo en esa región del país.

    Ante las crisis presentadas a causa de la actual temporada invernal que han afectado las vías colombianas, se establecieron mesas de trabajo interinstitucional para determinar la responsabilidad de los concesionarios y activar los planes de contingencia.

El Ministerio de Transporte, en cabeza de la ministra Orozco, seguirá enfocando su trabajo por hacer de Colombia un país más conectado y competitivo. Fuente: Comunicaciones del Mintransporte.

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Oficializado el encargo de la dirección nacional de Víctimas

Bogotá.- Asumió el cargo como director encargado de la Unidad Nacional de Víctimas,  Ramón Rodríguez, quien sucede a Yolanda Pinto Afanador.

El entrante funcionario  se desempeñó hasta hace poco como Director Técnico de Gestión Social y Humanitaria de la entidad.

Las funciones fueron asumidas ante Susana Correa, directora General de Prosperidad Social, organismo al cual está adscrita la Unidad para las Víctimas.

Ramón Rodríguez Andrade es ingeniero industrial con especialización en Proyectos de Desarrollo y Alta Dirección del Estado de la Escuela Superior de Administración Pública; cuenta también con un Magister en Cooperación y Desarrollo sostenible del Instituto de Altos Estudios Europeos.

“Agradecer el reconocimiento del Gobierno del Presidente de la República, Iván Duque, frente a una labor que se ha venido realizando durante muchos años en la Unidad para las Víctimas,” manifestó Ramón Rodríguez, luego de tomar posesión del cargo.

El director (e) desde las funciones que venía desempeñando, estuvo al frente de la incidencia de la Unidad para las Víctimas en la política de Prevención, Protección y Garantías de no Repetición, asegurando la atención inmediata y oportuna de las emergencias humanitarias derivadas del conflicto armado interno.

“Estamos listos para hacer la incidencia frente al Plan del Desarrollo y las nuevas decisiones que tome el del Gobierno Nacional”, reiteró el Director (e) de la Unidad para las Víctimas.

Ramón Rodríguez también lideró el proceso de entrega de ayudas humanitarias de la población ya incluida en el Registro Único de Víctimas. Es de destacar que desde el año 2012 la Unidad para las Víctimas ha invertido 4.4 billones de pesos en asistencia humanitaria. Fuente: Prensa de la Unidad.

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Supérate con el saber 2018, tiene plazo hasta el 9 de sept

Los estudiantes de 2° a 11° aún tienen la oportunidad de poner a prueba sus conocimientos en la segunda clasificatoria de la maratón offline 

Quienes logren los mejores resultados volverán a concursar en la ronda semifinal, que se desarrollará en 32 ciudades.

Bogotá. D.C., septiembre 4 de 2018. Los colegios públicos y privados de todo el país todavía pueden ser parte de la maratón offline de las pruebas ‘Supérate con el Saber’, que se realizará hasta el próximo domingo, 9 de septiembre.

Para que los estudiantes participen en esta modalidad, los docentes deben descargar la prueba, aplicarla y enviar los resultados a través del sitio web www.superate.edu.co. Esta competencia académica -en las que se participan voluntariamente alumnos de 2° hasta 11°- se enfoca en las áreas de matemáticas y lenguaje.

En la primera ronda clasificatoria de las pruebas ‘Supérate con el Saber’ de 2018 se presentaron 2’121.799 estudiantes de 10.836 colegios oficiales y privados. 

La aplicación offline facilita que las zonas más apartadas o con limitaciones de acceso a Internet también participen de las pruebas y que los docentes conozcan un informe oficial y pormenorizado del desempeño de los colegios.

Luego de esta fase -la segunda clasificatoria-, la semifinal se llevará a cabo en octubre de forma simultánea en 32 ciudades.

Así fue la participación de estudiantes por departamento en la primera clasificatoria de este año:

Estudiantes Supérate  abril - 2018

Amazonas 4.616

Antioquia 298.851

Arauca 24.707

San Andrés  80.612

Atlántico 64.548 

Bogotá D.C.  90.418 

Bolívar 96.654 

Boyacá  36.432 

Córdoba  29.966 

Caldas 35.375 

Caquetá 20.157

Casanare  83.647

Cauca  19.505

Cesar 99.387 

Chocó  139.957 

Cundinamarca  2.997 

Guainía  5.654   

Guaviare  65.446

Huila  33.196

La Guajira   77.884 

Magdalena  79.794 

Meta  55.612 

Nariño  112.330 

Norte de Santander 19.268

Putumayo  35.270 

Quindío  48.101

Risaralda  2.524 

Santander  144.000 

Sucre  59.562 

Tolima  84.092 

Valle del Cauca  162.460 

Vaupés  1.985 

Vichada  6.792  Total general  2.121.799 

Conozca todo sobre este programa ingresando a la página www.superate.edu.co

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Director encargado de la Unidad de víctimas, Ramón A. Rodríguez

Aceptada la renuncia de Yolanda Pinto Afanador

Yolanda Pinto 

Bogotá.- El presidente de la república, Iván Duque aceptó la renuncia de Yolanda Pinto Afanador, de la dirección de la Unidad Nacional de Víctimas y encargó al  ingeniero industrial Ramón Alberto Rodríguez, de ese despacho, mientras es designado el titular.

El encargo recayó en el actual Director Técnico de Gestión Social y Humanitaria de la Unidad, quien se desempeña en ese cargo desde el 2014, estará encargado de la entidad mientras se designa un director en propiedad.

Durante un poco más de doce meses y por designacion de Presidente Santos, Yolanda Pinto Afanador, abogada santandereana dirigió la entidad y su mayor interés estuvo en impulsar el proceso de reparación al mayor número de víctimas posible y en especial la búsqueda del fortalecimiento de la reparación emocional de todos los sobrevivientes del conflicto.

La reorganizacion y el fortalecimiento  de la entidad, el mejoramiento de procesos y procedimientos que lograran mayor eficiencia en el cumplimiento de las funciones en favor de las víctimas del conflicto y el impulso al logro de la implementacion de los acuerdos de paz que mantuvieran a los sobrevivientes como el eje de dicha tarea, fueron otros de sus principales objetivos. Con su compromiso, entusiasmo y dedicación logró dinamizar los procesos de reparaciones individuales y en el reconocimiento y atención de los sujetos de reparación colectiva.

De igual forma, enfiló sus esfuerzos a la búsqueda del fortalecimiento del carácter integral de la reparación, entendiendo que esta incluye la atención que reciben las víctimas en salud, educación, empleo y generación de proyectos productivos, y todo aquello que contribuye en mejorar sus condiciones de vida. En ese sentido, Yolanda Pinto Afanador puso mucho énfasis en la rehabilitación psicosocial que la Unidad provee a los sobrevivientes, como mecanismo para su recuperación emocional.

Yolanda Pinto, quien también se ha desempeñado como asesora jurídica de entidades públicas,  directora de Relaciones Industriales del antiguo Ministerio de Obras Públicas y Transporte, Secretaria General del Instituto Nacional de Vías y asesora del Ministerio de Transportes de la República de Perú, cierra así su gestión como directora de la Unidad para las Víctimas.

El ingeniero industrial Ramón Alberto Rodríguez, actual Director Técnico de Gestión Social y Humanitaria de la Unidad, quien se desempeña en ese cargo desde el 2014, estará encargado de la entidad mientras se designa un director en propiedad.

Rodríguez es especialista en Proyectos de Desarrollo y Alta Dirección del Estado de la Escuela Superior de Administración Pública, Magister en Cooperación y Desarrollo sostenible del Instituto de Altos Estudios Europeos.

Desde su rol actual ha estado al frente de la incidencia de la Unidad en la política de Prevención, Protección y Garantías de no repetición, asegurando la atención inmediata y oportuna de las emergencias humanitarias derivadas del conflicto armado interno, además de todo el proceso de entrega de ayuda humanitaria de la población ya incluida en el registro de víctimas. Fuente: Prensa de la Unidad de Víctimas.

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11,6 millones de voces en Colombia, luchan contra la corrupción

Con una importante votación queda claro que los colombianos exigen cambios drásticos para cerrar las oportunidades a los corruptos. Más allá de no haber pasado el umbral, se ganaron 11, 6 millones de votos en la lucha contra la corrupción. 

Por: Prensa de Transparencia por Colombia 

Es muy importante resaltar que a pesar de no haber pasado el umbral, los votos válidos para esta consulta popular superan por dos millones a la cantidad de votos por los cuales fue elegido nuestro actual presidente. Es un hecho histórico que debe tener consecuencias importantes en la lucha contra la corrupción. Cada uno de los votos de hoy cuenta y son un mensaje claro contra los corruptos, no podemos desfallecer. 

Transparencia por Colombia celebra que se haya permitido esta iniciativa y que se hayan generado diversas movilizaciones ciudadanas alrededor de la Consulta Anticorrupción sin otro interés que el bienestar común. A los millones de colombianos que salieron a las urnas a manifestar su inconformidad con las prácticas corruptas que nos está robando el futuro, les decimos que este es un paso adelante en el cambio que queremos y que debemos mantener este esfuerzo. 

Los resultados de jornadas como las de hoy reiteran la necesidad de hacer cambios en las prácticas y en las estructuras que están obstaculizando el logro de mayores resultados en la lucha contra la corrupción. Para ello se requieren reformas al sistema político permeado por la trampa, un sistema judicial que debe ser más efectivo en la lucha contra la impunidad y que se acabe con el clientelismo en el empleo público y la contratación. Esperamos que el presidente Iván Duque aborde estas reformas de fondo a través de instrumentos como el Plan Nacional de Desarrollo, si realmente queremos derrotar la corrupción. 

La agenda es amplia y los retos enormes para mejorar la calificación de 37 puntos sobre 1001 que Colombia mantiene desde hace 4 años, según el Índice de Percepción de Corrupción de Transparencia Internacional. Es necesario incluir en la agenda anticorrupción el seguimiento a los proyectos de ley en curso en el Congreso, a los compromisos de transparencia en el gabinete presidencial y en las relaciones Ejecutivo – Legislativo adquiridos por el Presidente en el Pacto por la Ética y la Transparencia, y al fortalecimiento de la institucionalidad anticorrupción. 

1 Donde 0 es muy corrupto y 100 muy limpio 

Transparencia por Colombia seguirá trabajando y uniendo esfuerzos con diferentes sectores del país para lograr los cambios estructurales que requiere la lucha contra la corrupción. Invitamos a la ciudadanía a que siga rechazando todas las formas de corrupción y a que se una a la construcción de un país más transparente. 

Fuente: de información | María Paula Rincón | 

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Instructivo sobre mejor aprovechamiento de la leche

Por: Andrés Ramírez Galeano

Bogotá, agosto de 2018- La leche se ha convertido en un alimento indispensable para el crecimiento del ser humano, por esta razón el tratamiento que se le dé al producto desde el primer momento marcará la diferencia en los nutrientes y la calidad que llega al consumidor, por ello El Pomar basado en su trayectoria, destaca en cinco pasos, la forma adecuada para manejar la leche, y así garantizar que sea óptima para el consumo.

Paso 1: La verificación de la calidad empieza desde el hato, donde las compañías ofrecen una serie de capacitaciones a los ganaderos para que identifiquen si la leche cuenta con las propiedades necesarias para el consumo. Además, se realiza un seguimiento para saber si el producto resiste el proceso en la planta.

Paso 2: Al llegar a la planta se toma una muestra en el carrotanque, esto con el fin de verificar el estado y buena manipulación por parte del productor, estas pruebas de laboratorio están estipuladas de acuerdo con la legislación colombiana, cuando la leche es óptima se procede a descargar para empezar el proceso.

Según Carlos Zambrano Gerente de Planta El Pomar “Si la leche no cumple alguno de estos requerimientos se debe devolver el producto para evitar problemas que atenten contra el consumidor o nuestro proceso; en el área de control calidad de El Pomar revisan durante todo el proceso que la leche mantenga las propiedades fisicoquímicas y microbiológicas”.

Paso 3: Después del descargue se enfría y se almacena bajo unas condiciones específicas permitiendo mantener la leche fresca para empezar el proceso de ultrapasteurización.

Paso 4: En la ultrapasteurización se eleva la temperatura a 140°C por cuatro segundos para reducir o desactivar la carga microbiana de la composición natural de la leche, esto la convierte en larga vida. Además, reduce los posibles microorganismos que pueden ocasionar daño a la salud del consumidor.

Paso 5: Al momento de envasar la leche se debe tener en cuenta que los empaques Tetra Pak y Polietilenos de alta barrera son fabricados con materiales que impiden el paso de la luz y oxígeno, que se esterilicen para evitar la propagación de microorganismos que puedan generar intoxicaciones. Para finalizar el proceso se realiza un embalaje y distribución en vehículos adecuados, de forma que no se deteriore el producto y siempre mantenga la calidad de fábrica.

Entre 2011 y 2016 el consumo de leche UHT creció un 61.8%, al pasar de 529,5 a 856,8 millones de litros, con un promedio anual del 10,1%, según Asoleche, este alimento proporciona una gran cantidad de calcio, que lo convierte en fuente indispensable para la formación y mantenimiento de huesos y dientes, además, mejora la presión y coagulación sanguínea, convirtiéndose en una fuente importante de proteína.  Fuente: Órbita empresarial (Andrés Ramírez Galeano)

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Nuevos proyectos eléctricos con fuentes no convencionales, sino de energía renovable, promueve SuperServicios

La entidad de inspección, vigilancia y control expidió el “Manual para la Asignación de Puntos de Conexión para proyectos de generación con capacidad mayor a 5 MW”, el cual busca facilitar la entrada de nuevos proyectos de generación mediante fuentes no convencionales de energía renovable en todo el país

Por: Prensa de Superservicios

Bogotá, D.C., 21 de agosto de 2018. Un nuevo paso dio la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios (Superservicios) para el desarrollo de nuevos proyectos de generación mediante fuentes no convencionales de energía renovable.

El anuncio lo hizo el saliente superintendente delegado para Energía y Gas Combustible, José Fernando Plata, al presentar el “Manual para la Asignación de Puntos de Conexión para Proyectos de Generación con capacidad mayor a cinco megavatios”.

De acuerdo con el Delegado, el Manual, el cual fue puesto a consideración del mercado, se trabajó en conjunto con la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) y la Unidad de Planeación Minero Energética (UPME), tiene como propósito facilitar la entrada de nuevos proyectos de generación de energía a través de la consolidación de la normativa vigente y el estudio de alternativas que permitan llenar los vacíos regulatorios.

“Dentro del marco de sus facultades de supervisión del mercado de energía eléctrica, la Superintendencia ha orientado sus esfuerzos hacia la prevención, detección y eliminación de posibles barreras de acceso al mercado de nuevos proyectos de generación, autogeneración y generación distribuida, especialmente con fuentes renovables”, explicó el delegado.

En tal sentido, reveló que en julio pasado la Superintendencia formuló pliego de cargos contra la sociedad Electrificadora del Huila S.A. ESP, por aparentemente obstaculizar el acceso a la red de cinco proyectos de generación mediante energía solar presentados por la sociedad Solargreen S.A.S.

Además, gracias al programa de acompañamiento a los promotores e inversionistas de proyectos de generación a través de energías renovables, se logró la conexión de un proyecto de generación de energía con biomasa de 25 MW, a la red operada por la Empresa de Energía del Casanare S.A. E.S.P, perteneciente a la sociedad Refocosta S.A.S. El trámite de este proyecto, cuyo año probable de entrada en operación es 2020, fue agilizado gracias al apoyo recibido por parte de este operador de red.

Así mismo, se adelanta un trabajo de supervisión especial a Electricaribe S.A., ESP para evitar la imposición de barreras a la entrada de nuevos proyectos de generación, debido a que existen más de 700 solicitudes de este tipo en trámite, las cuales se originan en el alto potencial que tiene la Costa Caribe para la realización de proyectos de generación con energía solar y eólica. “Esta labor le ha permitido a la Superservicios acceder al sistema de gestión comercial de esta empresa para realizar una constante verificación del cumplimiento de lo establecido en la regulación vigente para este tipo de procedimientos de conexión”, advirtió.

Los proyectos de generación con energías renovables no convencionales permitirán complementar la matriz energética colombiana con la generación de más de 5.000 MW entre 2018 y 2021.

Fuente de prensa: Jorge Riaño Delgado

Grupo de comunicaciones - Superservicios

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La mayor venta automotor en julio fue de buses y camiones

·El camión destacado del mes fue el NPR que aumentó 6.6 puntos porcentuales en comparación con el mes anterior. 

·Buses Chevrolet gana 6.4% en participación de mercado en el segmento de buses livianos en comparación con junio del presente año.

Bogotá, 13 de agosto de 2018. | Durante el mes de julio la industria automotriz comercializó 1.028 vehículos de transporte y carga, de los cuales 407 unidades son de la marca Chevrolet divididos en 317 camiones y 90 buses que suman un 39% de participación de mercado.

Para Chevrolet el mayor crecimiento se dio en el segmento de camiones medianos ya que ganó 10.8%, seguido de buses pesados que incrementó 8.8% la participación del mercado respecto al mes anterior. El modelo con mejores resultados en la industria fue el camión NPR, que aumentó 6.6 puntos porcentuales, en comparación con junio.

“Nuestro camión destacado del mes es el NPR REWARD EIV, que se caracteriza por ser un modelo liviano de alta capacidad de carga, desarrollado con un sistema de frenos complementarios de control de tracción ASR y distribución de frenado EBD para mejorar la maniobrabilidad y aumentar la seguridad de nuestros clientes, es un chasis con refuerzos estratégicos y un alto factor de seguridad en los ejes de hasta 30% por encima del PBV protegiendo eficazmente sus componentes. Finalmente cuenta con un motor 4HK1 de Isuzu de alta potencia y elevado torque con 153hp y 43kgm, es el compañero ideal para aplicaciones de reparto entre ciudades, y excelente desempeño como furgón, estacas, grúa y planchón”, afirmó Diana Ávila, gerente de Mercadeo de Buses y Camiones Chevrolet.

Los Buses Chevrolet obtuvieron un crecimiento del 9.2% en participación del mercado en comparación con junio del 2018.

“En Buses y Camiones Chevrolet contamos con modelos diseñados para cualquier tipo de aplicación, modelos especializados tanto para zonas urbanas como para carreteras nacionales. Además, contamos con la más alta tecnología y respaldo para nuestros clientes por parte de la marca”, afirmó Diana Ávila.

Buses y Camiones Chevrolet se destaca en ventas por poseer la unión perfecta para cada uno de sus vehículos en cuanto a la potencia, las dimensiones pensadas en cada necesidad, los motores de la más alta calidad y la seguridad con tecnología avanzada, todo al mismo tiempo; por esto esperan seguir avanzando de la mano de las innovaciones que traiga el mercado junto con los requerimientos de quienes confían en la marca más querida por los colombianos, Chevrolet. Fuente: Comunicaciones Chevrolet (Angie Salazar)  Ajuste de contenido y diagramación: Bersoahoy.co

Kia puso en el mercado colombiano la nueva Sorento Trust 2019

Bogotá.- julio 2018- Kia sigue fortaleciendo su portafolio en el país, esta vez trae al mercado nacional la nueva Sorento Trust 2019, con cambios en diseño, dándole un toque más estilizado y sofisticado, con mayor equipamiento, un vehículo de siete puestos, permitiendo obtener un gran espacio interior, para una generación que busca comodidad, modelo de alta gama que llega en dos versiones (Vibrant y Zenith), ahora con novedosos sistemas desarrollados en seguridad, cambios en diseño y control, conectividad y versatilidad.

El Exterior de la Sorento Trust con un nuevo facelift, cuenta con cambios en diseño, faros delanteros de proyección led y exploradoras led, permitiendo mejorar la visión nocturna, también incluye skid plate delantero y trasero, manijas cromadas, rines 18” de lujo, bocel lateral cromado, barras de techo, espejos retrovisores con direccionales, spoiler trasero con tercer stop, además cuenta con cámara y sensores de reversa, aportándole elegancia a este modelo.

En el Interior, encontramos cargador inalámbrico para celular, asientos en cuero con ajustes eléctricos, techo panorámico con accionamiento eléctrico y mandos de cambios en el timón, generando una mayor sensación de confort. Además, la Sorento Trust 2019 llega con una Transmisión y Motorización conformada por una caja automática de ocho velocidades e incorpora un motor de 3.3 litros que genera 290 HP de seis cilindros y 24 válvulas.

La Tecnología de la Sorento incluye una serie de sistemas tales como alerta de punto ciego y trafico cruzado, puerta trasera con apertura manos libres, control vectorial de torque Dynamax y de seguridad ASE (All Safety Equipament) y control avanzado de tracción en curvas (ATCC) desarrollo exclusivo de la compañía. Adicionalmente cuenta con el sistema de infoentretenimiento Kinet, conformado por una pantalla táctil de 10” permitiendo usar y descargar las aplicaciones preferidas.

La Garantía de la Sorento Trust y todos los modelos de Kia es la mayor del mercado, 7 años o 150.000 kilómetros lo primero que ocurra.

Después de la presentación de este modelo en el Auto Show Internacional en los Ángeles E.E.U.U. las ventas de la Sorento Trust 2019 presentaron un incremento del 40% en los principales mercados del mundo, gracias a sus complementos en tecnología, seguridad y equipamiento evidenciando el compromiso de Kia por ofrecer más seguridad, confort y calidad.

Fuente: Comunicaciones Órbita empresarial (Andrés Ramírez Galeano)

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